Erleben Sie einen Vormittag voller Inspiration und praktischer Ansätze. Wir zeigen Ihnen nicht nur, was KI aktuell kann, sondern was und wie Sie sie konkret in Ihren PM-Alltag integrieren.  

> Zielgruppe: ProjektleiterInnen und EntscheiderInnen mit KI Ambitionen

> Programm 

1. Ankommen & Vernetzen Interaktiver Einstieg zum Kennenlernen und KI-Erfahrungen sichtbar machen.
2. Inspiration: KI-Vision Keynote zur KI im Projektgeschäft: Wo geht die Reise hin?
3. KI-Basis- & Expertenwissen Welche Lösungen heute schon im Projektmanagement Zeitfresser eliminieren können.
4. Workshop "Agenting": Wir identifizieren PM-Routinen und entwerfen Agenten.
5. Abschluss & Ergebnisse Ihre persönliche KI-Strategie für Q2/2026 - Was Sie bis zum Sommer ausprobieren wollen.
6. Netzwerken & Snacks Ausklang für den vertieften Austausch.
   

Keine Tool-Show, sondern praxisnahe Orientierung und direkt anwendbare Ergebnisse für Ihre tägliche Arbeit!

> Durchs Programm führen 

Isabella Nowotny - KI begeisterte Projektleiterin und Gründerin von isanowo.ai 

Sie bringt einen Hintergrund im Projektmanagement bei Siemens mit und hat umfassende Erfahrung als KI-Beraterin bei Werchota.ai und mit isanowo.ai. Isabella Nowotny ist auf die praktische Integration von KI in den Arbeitsalltag spezialisiert und unterstützt seit über 3 Jahre Unternehmen bei der KI Einführung. Ihr Ansatz ist klar und ergebnisorientiert – sie hilft Organisationen, Routineaufgaben zu reduzieren, damit sie strategische Prioritäten setzen können. Isabellas Expertise liegt darin, KI zugänglich zu machen und so zu implementieren, dass sie Teams wirklich unterstützt, ohne sie mit technischer Komplexität zu überfordern. Sie begleitet Unternehmen auf dem Weg zu reibungsloseren und nachhaltigeren Arbeitsabläufen und sorgt dafür, dass diese bereit sind, KI als Werkzeug für mehr Effizienz und Effektivität zu nutzen.

Mathias Metzger - Projektmanagement Trainer / Berater/ Coach und Inhaber von mm4pm

Er trainiert und begleitet seit 2003 Personen und Unternehmen im Projektgeschäft. Selbst 15 Jahre lang ein zertifizierter Senior Projektmanager, verfolgt er das Ziel Projektmanagement in seiner Wirksamkeit stetig an die sich ändernden Bedingungen anzupassen. Mit den Kickpoints im Projektmanagement kreierte er erstmals einen frugalen Projektmanagementansatz, der sich konsequent auf die kommunikativen Schlüsselstellen im Projekt reduziert. Darüber hinaus begeistern ihn die Prinzipien von OKR und deren Anwendung in der Organisationentwicklung von Projektmanagement Teams.