Start-up in Baubranche setzt auf PM

Einführung eines schlanken Projektmanagement-Standards für Start-up in der Baubranche. In wenigen Tagen verfügt das Team über einen abgestimmten Projektstrukturplan als Vorlage für alle Bauprojekte, notwendige Basiskenntnisse zu Terminplanung, ein Bewusstsein für Kosten- und Ressourcenplanung. Geschäftsführung, Architekten und Bauleiter gestalteten gemeinsam ihren Standard. Das Unternehmen sieht Projektmanagement als Kerngeschäftsprozess und setzt die eigenen Vorgaben konsequent um.