Kickpoints im Projekt ...
- haben enorm hohen Einfluss auf den Projekterfolg
- sind immer kommunikative Situationen im Projekt
- liefern Entscheidungen
- fordern ProjektleiterInnen emotional
- sind Gelegenheiten, die nicht wieder kommen
- bedürfen professionellster Vorbereitung
1
Auftragsklärungsgespräch
“Ich warte, bis ich einen Auftrag erhalte.“
Starten statt warten!
2
Startevent
„Für einen Start-Workshop ist keine Zeit.“
Commitment durch Involvement!
3
Ressourcenverhandlung
„ Projektressourcen werden zugeteilt.“
Der Weg zum Dream-Team!
4
Teammeeting
„Die Meetings bringen nichts.“
Fortschritt gemeinsam steuern!
5
Stakeholder Präsentation
„Lieber unsichtbar bleiben.“
Entscheidungen fördern und fordern!
6
Change- und Claimverhandlung
„Claims schädigen die Kundenbeziehung.“
Hart aber herzlich!
7
Feedbackgespräch
„Ich sollte es ansprechen, komme aber nicht dazu.“
Natürliche Autorität steigern!
8
Lessons Learned Workshop
„Wäre schon wichtig, ist aber eh alles noch gut ausgegangen.“
Aus Projekterfahrungen lernen!